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留学日本|你应该了解的日本公司“终身雇佣制”

日本 入读本硕 职业规划
  • 2017-08-17
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【导语】在日本要找到一份比较稳定合适的工作是需要面试很多次的,二面、三面甚至是四面、五面。而一般正式受雇于日企,不是当合同工的话,就能享受到终身带编制的待遇。

在日本要找到一份比较稳定合适的工作是需要面试很多次的,二面、三面甚至是四面、五面。而一般正式受雇于日企,不是当合同工的话,就能享受到终身带编制的待遇。终身雇佣制,指的是员工一旦进入企业,若没有违反公司规章制度,也没有给公司造成重大损失,不主动递交辞呈,可以一直工作到退休,即使员工的工作效率不高或者不能胜任某职位。即使没有职位上的晋升,但只要随着在本公司工作年限的增加,员工工资也会增加。

终身雇佣制是二战后到泡沫经济时期的日本雇佣形态,即终身雇佣+年功序列,也就是所谓的铁饭碗+熬年限。

终身雇佣制并非日本的成文法律,而是由企业自行制订的。由“经营之神”松下幸之助提出的:“松下的员工在达到预定的退休年龄之前,不用担心失业。企业绝对不会解雇任何一个‘松下人’。”

松下电器开创的经营模式被无数日本大企业仿效。日本的孤岛地理,同质统一的忠孝文化和集体主义式的“大和精神”有效支撑着终身雇佣制的落地,使其逐渐成为日式经营的支柱和神器。

终身雇佣制在绩效薪酬方面注重团队奖励、集体表扬,要求员工具备良好的团队协作精神,有意淡化个人的业绩表扬与奖励。

当然这并不是鼓励大家吃大锅饭,因为除了整体奖励,员工的职位等级与收入也会和技能等级评定紧密挂钩,并不单纯以工龄计算,而技能等级评定与发展已经在培训方面做了明确要求。

但终身雇佣制以年功序列薪酬体系为支撑,缺乏对特殊人才的鼓励,有特殊人才的人也只能熬年限,发挥再多的职能也得不到激励,使得日本整体依赖组织力而缺乏个人创新,出现枪打出头鸟的现象。战后第一批成长起来的很难出现天才管理者和技术者,基本就是因为这个原因。

据日本留学生协会2016年的统计资料,中国留学生中最终大约有30%的留学生成功留日就职。而日本政府为了促进就业,还推出了一系列政策,立志要将留学生就职率提高到50%,比如让大学推出一些留学生在毕业之后可以速签的项目,降低拿到高度人材绿卡的要求等。

日本企业的终身雇佣制当然是与员工建立起紧密关系的方式,让初入职场的员工心里有底。但与此同时,它也的确存在着工作缺少活力等缺点。赴日留学的中国学生们在考虑自己的未来时,如果想要留在日本就应该对日本公司的终身雇佣制有一个全面的了解。(编者:简露)


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