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商科生新机会!2026年伊始,香港浸会大学又新增一硕士专业!

中国香港北京

2026-01-07

港校近期动作不断,新开了非常多吸睛又吸金的专业!今天给大家介绍一下香港浸会大学新增专业:家族办公室管理理学硕士MSc in Family Office Management.浸会大学并非首个新开家办管理专业的学校了!香港大学、香港科技大学早在去年就已经开设同类专业。接下来我们预测,香港中文大学也会进军该领域。

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  港校近期动作不断,新开了非常多吸睛又吸金的专业!今天给大家介绍一下香港浸会大学新增专业:家族办公室管理理学硕士MSc in Family Office Management.

  浸会大学并非首个新开家办管理专业的学校了!香港大学、香港科技大学早在去年就已经开设同类专业。接下来我们预测,香港中文大学也会进军该领域。

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  项目概况

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  家族办公室管理理学硕士(MScFOM)课程旨在为专业人士提供在蓬勃发展的家族办公室领域脱颖而出所需的专业知识、技能和职业道德。

  该项目旨在培养学生具备以下能力:

  在家族办公室结构、治理、财富管理和代际传承规划方面拥有深厚的专业知识,尤其注重满足超高净值家庭的独特需求;

  能够熟练整合跨学科知识,包括慈善事业、影响力投资、技术和法律框架,为家族办公室提供全面创新的解决方案;

  展现出作为值得信赖的顾问、经理或咨询师所需的领导力、沟通能力和合规技能,有效应对复杂的家庭动态和全球监管环境。

  家族办公室作为全球顶尖财富管理的终极形态,在不同地区呈现出不同的特点和发展态势。

  申请人应具备以下条件之一

  1. 从认可的大学或同等机构获得商科相关专业的学士学位;或

  2. 非商科专业的学士学位。符合此类条件的申请人将需要完成一系列自主学习的在线预备课程,并参加为期一天的强制性开学前训练营,内容涵盖会计、金融和管理的基础概念。

  语言要求:雅思 6.5 分;托福 79 分

  申请时间:2026.1.2-2026.6.4

  学费:HK$400,000

  需要注意的是,该项目需要参加小组互动形式的面试。招生委员会将通过面试,重点评估申请人的求学动机、心智成熟度、沟通表达能力、语言水平,以及与本专业的适配度。

  那么,为什么香港各大院校都在开设家办管理专业呢?

  下面,小启将从发展历程、核心特点、竞争优势和未来定位四个层面,对全球(以欧美为代表)、中国香港、中国内地的家族办公室进行对比和介绍。

  一、全球家族办公室:成熟市场的“定义者”与“标准制定者”

  1.发展历程:

  源起于19世纪欧美工业革命后的财富家族(如洛克菲勒家族),已有上百年历史,模式极为成熟。

  是“家族办公室”概念的起源地和全球FO生态的中心。

  2.核心特点:

  模式成熟:单一家族办公室(SFO)和联合家族办公室(MFO)分工明确,体系完善。

  目的纯粹:核心目标是跨代传承、家族治理与价值观永续,投资增值是为其服务的手段之一。

  高度定制与私密:为单个家族提供完全专属、私密的“一站式”服务,涵盖投资、法律、税务、信托、教育、慈善、生活方式等全方位需求。

  投资全球化与专业化:作为全球资本的主导者,直接进行全球顶级的一级、二级市场投资,并拥有强大的直投能力和资源网络。

  3.竞争优势:

  成熟的金融与法律环境:拥有最深的资本市场、最灵活的信托结构、最完善的保密制度和最悠久的普通法传统。

  顶级的专业人才池:汇聚了全球最顶尖的金融、法律、税务专家。

  先发优势与网络效应:拥有最深厚的行业经验和全球资源网络。

  4.未来定位:

  全球财富管理的“北极星”,继续定义行业最高标准。

  面临地缘政治、税务透明度(如CRS)等新挑战,在调整中保持领先。

  二、中国内地家族办公室:新兴市场的“探索者”与“破局者”

  1.顶尖师资天团,学术资源无边界

  萌芽于2010年左右,伴随第一批民营企业家财富积累和代际传承需求而产生。

  目前处于 “初级发展阶段” ,市场鱼龙混杂,很多是从信托公司、私人银行、三方财富管理公司的“高端部门”转型或升级而来。

  2.核心特点

  “财富管理+”的混合形态:真正的单一家办极少,大量是以“家族办公室”为名的高端财富管理机构,核心业务仍是金融产品销售,服务维度较单一。

  强烈的“投资驱动”:第一代创富者更关注资产增值和短期回报,对复杂的家族治理、跨代传承等长远规划尚在学习和接受过程中。

  强烈的境内资产和需求聚焦:核心诉求围绕人民币资产配置、企业股权梳理、上市退出规划、二代培养接班等本土化需求。

  数字化应用活跃:在客户关系管理、投资组合分析等方面,数字化工具的应用可能比传统机构更积极。

  3.竞争优势

  深刻的本地洞察:深刻理解中国的政策法规、市场规则、人情社会和企业家心态。

  强大的境内资源网络:在投资、法律、税务等领域拥有扎实的本地资源和落地能力。

  客户关系紧密:通常与创始人客户有长期信任基础。

  4.未来定位

  从“卖产品”向“做服务”的真正转型是关键。

  预计将分化:

  一部分成为真正服务于本土顶级家族的专业单一家办;

  另一部分成为整合境内外资源的优秀联合家办。

  与香港、新加坡形成“前店后厂”或“内外协同”的合作关系。

  三、中国香港家族办公室:连接中外的“超级枢纽”

  1.发展历程:

  过去长期作为亚洲的私人银行中心,服务于区域内富豪。

  近年来,在特区政府(2015年投资推广署成立FamilyOfficeHK团队,2023年发布《有关香港发展家族办公室业务的政策宣言》)的强力推动下,正从“私人银行中心”向“全球家族办公室枢纽”全面升级。

  2.核心特点:

  “桥头堡”与“中转站”:服务于希望立足亚洲、辐射全球,特别是与中国有联系的华人家族和跨国家族。

   架构灵活:提供有限合伙基金(LPF)、开放式基金型公司(OFC)等极具吸引力的法律架构,并推出面向单一家办的资本投资者入境计划,提供税务宽减。

  服务综合:融合了国际顶尖的专业服务(法律、税务、信托)和亚洲的私人银行业务优势,能提供双语、双文化的综合解决方案。

  3.竞争优势:

  “一国两制”的独特地位:资金自由港、普通法体系、低税制、与中国内地的紧密联系,这四大优势的结合在全球独一无二。

  顶级的专业服务生态:拥有密集的国际律师事务所、会计师事务所、信托机构和投资银行。

  政府的全力推动:从签证、税务到政策,提供一系列“套餐式”优惠和支持,意图明确。

  4.未来定位:

  目标是成为亚洲首席家族办公室中心,特别是服务新经济创富一代和海外华人家族的首选地。

  与新加坡形成最直接的竞争关系,两者在争夺亚洲FO中心地位上各有千秋。

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      总结对比一览表

  关系展望:

  未来很可能形成一个 “全球-香港-内地”的协同生态链。

  内地家族积累财富、产生需求;

  香港作为“超级联系人”,提供与国际接轨的架构、跳板和风险管理平台;

  而全球的顶级家办和资产,则是最终配置的方向和服务标准的标杆。

  三者并非简单的替代关系,而是互补、协同和递进的关系。

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